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蘇鹽井神質(zhì)量管理經(jīng)驗入選2025年企業(yè)首席質(zhì)量官加強(qiáng)全面質(zhì)量管理典型案例,以數(shù)字化技術(shù)賦能鹽業(yè)轉(zhuǎn)型升級

發(fā)布時間: 2025-10-18 16:43  關(guān)注度:1020評 論  轉(zhuǎn) 發(fā)  收 藏  打 印
導(dǎo)讀:蘇鹽井神是蘇鹽集團(tuán)控股子公司,2015年在上海證券交易所上市,作為集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè),已成為國內(nèi)大型鹽礦資源綜合開發(fā)利用的龍頭企業(yè)。公司資產(chǎn)總額超100億元,擁有8個大中型井礦鹽采礦權(quán),資源儲量達(dá)120億噸,年總產(chǎn)量突破860萬噸,產(chǎn)品覆蓋食用鹽、工業(yè)鹽、純堿等核心品類,連續(xù)多年穩(wěn)居中國制鹽行業(yè)十強(qiáng)。作為全國鹽業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),蘇鹽井神始終以“建設(shè)全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè)”為目標(biāo),堅持“實施三品戰(zhàn)略,確保質(zhì)量至上”方針,持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

日前,由中國標(biāo)準(zhǔn)出版社評選的2025年企業(yè)首席質(zhì)量官加強(qiáng)全面質(zhì)量管理典型案例發(fā)布,蘇鹽井神申報的案例《基于數(shù)字化的“產(chǎn)供銷運(yùn)”全過程質(zhì)量協(xié)同管理》入圍。該案例以數(shù)字化技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管控模式,實現(xiàn)從“單點把控”到“系統(tǒng)協(xié)同”的跨越,不僅彰顯了蘇鹽井神在質(zhì)量管理創(chuàng)新領(lǐng)域的行業(yè)引領(lǐng)地位,更為傳統(tǒng)鹽業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了可復(fù)制、可推廣的實踐范本。

蘇鹽井神是蘇鹽集團(tuán)控股子公司,2015年在上海證券交易所上市,作為集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè),已成為國內(nèi)大型鹽礦資源綜合開發(fā)利用的龍頭企業(yè)。公司資產(chǎn)總額超100億元,擁有8個大中型井礦鹽采礦權(quán),資源儲量達(dá)120億噸,年總產(chǎn)量突破860萬噸,產(chǎn)品覆蓋食用鹽、工業(yè)鹽、純堿等核心品類,連續(xù)多年穩(wěn)居中國制鹽行業(yè)十強(qiáng)。作為全國鹽業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),蘇鹽井神始終以“建設(shè)全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè)”為目標(biāo),堅持“實施三品戰(zhàn)略,確保質(zhì)量至上”方針,持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)體系升級

面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的新要求,蘇鹽井神進(jìn)行前瞻性數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局,將數(shù)字化、智能化作為提升質(zhì)量管理水平的核心驅(qū)動力。公司深刻認(rèn)識到,數(shù)字化不僅是技術(shù)革新,更是管理理念和模式的深刻變革。通過制定《“智改數(shù)轉(zhuǎn)”三年行動計劃》,打造“智慧井神”綜合管控平臺,從技術(shù)落地與頂層設(shè)計兩方面發(fā)力,深度打通生產(chǎn)、采購、銷售、物流四大關(guān)鍵環(huán)節(jié),構(gòu)建起覆蓋“產(chǎn)供銷運(yùn)”全流程的一體化質(zhì)量協(xié)同體系,實現(xiàn)質(zhì)量管理從“單點控制”向“系統(tǒng)協(xié)同”的全面升級。

智能生產(chǎn)夯實質(zhì)量根基

在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),公司搭建集MES、SCADA、APS、EMS等系統(tǒng)于一體的智能管控平臺,實現(xiàn)對生產(chǎn)全流程的精細(xì)化、可視化管控。平臺動態(tài)管理79個質(zhì)量控制點、6個關(guān)鍵工序及390項質(zhì)量控制措施,構(gòu)建全方位質(zhì)量防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。通過對生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化管理和設(shè)備運(yùn)行的即時監(jiān)控,有效打破瓶頸工序?qū)φw效率的制約,促進(jìn)了前、后道工序間的信息共享與協(xié)同作業(yè)。這種智能化生產(chǎn)管理模式不僅顯著提升了生產(chǎn)效率,更從源頭上織密全流程質(zhì)量防護(hù)網(wǎng),確保了產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定與可靠。

數(shù)字采購提升供應(yīng)鏈質(zhì)效

在供應(yīng)鏈上游,蘇鹽井神依托ERP、WMS等平臺,構(gòu)建起采購全流程數(shù)字化管理體系。從供應(yīng)商尋源、報價、計劃審批,到訂單管理、入庫檢驗、財務(wù)對賬,全部實現(xiàn)在線化操作與閉環(huán)管理。系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行“不合格物料不入庫”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過系統(tǒng)聯(lián)動核驗物料質(zhì)量信息,確保入場物料100%可追溯。這一創(chuàng)新舉措顯著提升了采購過程的透明度與效率,強(qiáng)化了對供應(yīng)商和物料質(zhì)量的精準(zhǔn)管控,為后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供了堅實的質(zhì)量保障。

智慧倉儲物流保證流通質(zhì)量

在倉儲物流環(huán)節(jié),公司通過WMS系統(tǒng)與智能車輛調(diào)度系統(tǒng)的深度融合,構(gòu)建起智慧倉儲物流體系。該體系徹底打破了生產(chǎn)端與銷售端之間的信息壁壘,實現(xiàn)了從倉庫管理、商品預(yù)配、干線運(yùn)輸,到末端配送路線優(yōu)化、在途信息實時追蹤的全鏈條數(shù)字化覆蓋;能夠根據(jù)客戶地址、訂單優(yōu)先級及發(fā)運(yùn)量進(jìn)行智能運(yùn)算與全網(wǎng)調(diào)度,從而實現(xiàn)倉儲管理的精細(xì)化、產(chǎn)品配送的高效化以及訂單交付的透明化;通過全程監(jiān)控、運(yùn)輸軌跡實時追蹤等措施,提高了產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量穩(wěn)定性,顯著提升了供應(yīng)鏈整體運(yùn)營效率。

展望未來,蘇鹽井神將持續(xù)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心驅(qū)動力,深化“智慧井神”綜合管控平臺應(yīng)用,拓展人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在質(zhì)量管理中的融合創(chuàng)新;將進(jìn)一步完善“產(chǎn)供銷運(yùn)”全流程的一體化質(zhì)量協(xié)同體系,推動質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化建設(shè),提高供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)同性與客戶需求響應(yīng)能力;構(gòu)建更智能、敏捷、協(xié)同的質(zhì)量管控新生態(tài),引領(lǐng)鹽業(yè)向綠色化、智能化、高端化轉(zhuǎn)型,為加快建設(shè)全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè)、保障國家鹽業(yè)安全貢獻(xiàn)更多力量。

■通訊員 李金茹

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